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四川全過程工程咨詢集團有限公司(以下簡稱“美億集團”)作為川內(nèi)首家提出全過程咨詢落地平臺經(jīng)營理念的民營企業(yè)，擁有高端政企資源，眾多平臺背書，歷經(jīng)10年的時間，從單一的建設項目前期的安全工程咨詢，發(fā)展到目前已初步形成具有美億特色的、貫穿建設項目全生命周期的三大階段七大步驟“3+X”業(yè)務模式，擁有七大業(yè)務鏈條、十二項資質(zhì)背書并正在向建設項目全過程咨詢落地平臺化方向延伸。
為緩解大家的“節(jié)后綜合癥”，充分調(diào)動員工工作積極性，增強團隊凝聚力，同時也為了釋放大家的工作壓力。金秋九月，美億集團特意組織總部全員在海德體育中心開展了一場特別的素質(zhì)拓展活動。
we are a team
活動伊始，大家在教練的組織下分成六個小團隊，在各自隊長的帶領下，共同確認自己的隊名、口號、隊徽、隊形、隊歌等，讓大家快速在團隊里找到了自己的定位、迅速為團隊貢獻自己的力量，并初步形成“we are a team”的頑固理念，讓大家知道團隊即各取所長、相互協(xié)作、相互鼓勵，不拋棄不放棄不后退!
鼓動人心
目標明確，步調(diào)一致
團隊所有人需各持一繩，使鼓面保持平整以便于球在鼓面上順利彈動。由于球的降落方向不能事先確定，忽左忽右的過程中，團隊成員必須非常清楚要實現(xiàn)的目標，并注重團隊默契、團隊合力，才有可能創(chuàng)造佳績!
達芬奇密碼
不怕挫折，反思總結
“一次只能移動一塊圓餅，必須大餅在下、小餅在上，快速將所有圓餅從A柱移到C柱”看似是小朋友的益智玩具，但確實難倒了不少大朋友。10分鐘的游戲破譯時間里，各隊各顯其能，在自己的手上寫下明確的移動目標，胸有成竹。但是往往理論與實際是不符的，無論規(guī)則講的有多清楚，筆記做的多詳細，總會有一兩個人出錯，一出錯團隊就會亂了方向。這時，就需要“頑固的團隊理念”來發(fā)揮作用了，隊里全員需思想一致，有不怕挫折、不斷進取的意識，在已發(fā)生的挫敗中認真總結經(jīng)驗教訓并積極投入實踐，最終在規(guī)定時間內(nèi)完成挑戰(zhàn)。
比比誰最快
有效溝通，精誠合作
本次游戲需將“不倒森林(5人)、乒乓球接力(6人)、瘋狂的繩子(7人)、Z字球(8人)、我們最棒(全員)”五個看似簡單的小游戲，各隊員積極認領自己的參與項目，主動協(xié)助團隊成員完成挑戰(zhàn)，即高效的把所有挑戰(zhàn)串聯(lián)起來，以“更高、更快、更強”為一致目標，促使團隊在最短的時間內(nèi)完成挑戰(zhàn)。
動力繩
相信自己，相信團隊
動力繩是此次素質(zhì)拓展活動的最后一個游戲，也是大家的終極挑戰(zhàn)。大家在前幾輪的游戲中已經(jīng)大汗淋漓，非常疲憊了，但此時，大家需要共同緊握一根繩，讓六名組長依踩在繩上繞繩一圈。隊長的身形高矮胖瘦不一，前進的速度快慢有別，在過程中，每個人身上都流不盡的汗水，手被打出水泡，腳不停發(fā)抖，但依舊沒有放開繩索。大家一起在場內(nèi)吶喊“相信自我，挑戰(zhàn)極限，我們最棒”!此刻，大家真正做到了“團結一致筑精英，高效執(zhí)行贏未來”!